Pensar la Rota de las próximas décadas y hacerlo, además, contando con la voz de sus propios vecinos es el objetivo que persigue el alcalde de la localidad, Javier Ruiz Arana, que esta mañana en rueda de prensa ha avanzado algunas de las claves que ha dejado sobre la mesa el diagnóstico que se está haciendo de la ciudad para, sobre el análisis de la realidad que presenta, poder plantear propuestas de futuro para su desarrollo en distintos niveles.

El gobierno local quiere dar un empujón definitivo a la elaboración del nuevo plan estratégico municipal "Rota Rumbo 2040", planteando este documento, que espera que sea participativo, no solo por los grupos políticos sino por los distintos sectores sociales y económicos de la localidad, con el fin de obtener una herramienta que, independientemente de quien gobierne a 15 años vista, establezca unas líneas comunes consensuadas de por dónde debe avanzar el futuro de Rota.

Esta mañana, apoyado en una web que dará acceso a la ciudadanía para que también dejen planteadas sus necesidades, quejas, preocupaciones y demandas, el alcalde ha esbozado algunos de los grandes retos que el diagnóstico hecho sobre Rota deja sobre la mesa y cuáles son las líneas en las que se plantea actuar. Líneas que, como ha indicado, deberán enriquecerse con las aportaciones de los ciudadanos, a los que anima a ser parte activa del proceso.

En esa línea, el edil ha recordado que en abril de 2025 se reunió por primera vez el Consejo Social de la Ciudad, un órgano en el que están representados partidos políticos, entidades y personalidades de diversos ámbitos de la sociedad local, y que será también una vía de debate y propuestas mirando a la Rota de los próximos 15 años.

Desde aquella reunión, desde el Ayuntamiento de Rota, según ha indicado Javier Ruiz Arana, se ha venido trabajando en recopilar datos y analizar planes anteriores como la Agenda Urbana Local, la Agenda 2030, la EDUSI y distintos planes sectoriales, dándose por cerrada una fase inicial de diagnóstico que servirá para debatir y tomar decisiones sobre el modelo de pueblo que se quiere consolidar con el horizonte del año 2040.

El alcalde ha recordado que el plan estratégico del año 1992 está colmatado, que posteriormente, con la entrada del gobierno socialista se puso en marcha "Rota 2025" y que el actual contexto obliga a plantear nuevas estrategias con nuevos retos que se presentan como el cambio climático, la digitalización, la crisis de la vivienda o las consecuencias de situaciones imprevisibles como la pandemia.

Los ocho grandes desafíos del horizonte 2040

Con esa línea de trabajo abierta, el alcalde ha señalado los ocho grandes retos que el diagnóstico elaborado por el Ayuntamiento pone sobre la mesa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades del municipio y planteando los ejes prioritarios y transversales sobre los que pivotará el debate público en las próximas semanas. Entre ellos, estará el acceso a la vivienda habitual, un debate que no se puede eludir, que tiene carácter nacional, pero con singularidades locales que no se pueden pasar por alto como la altísima proporción de segundas residencias que encarecen el mercado e influyen en el acceso a la vivienda para los residentes. Según este diagnóstico, con datos del censo de 2021, Rota tiene el 58,1% de sus viviendas como segunda residencia, es decir, 15.611 de 26.868. Eso lleva a la necesidad de abordar esta problemática a través del Plan Municipal de Vivienda y Suelo actualmente en fase de contratación, que deberá estudiar la situación residencial del municipio, sus diferentes zonas y las posibilidades de mejorar la oferta de vivienda adecuada y asequible.

El segundo reto que se plantea es la lucha contra la estacionalidad con el fin de compensar la enorme diferencia de población y, por tanto, generación de empleo, que se da entre los meses de verano y el resto del año. Es necesario, decía el alcalde, ofrecer oportunidades laborales estables, especialmente a los jóvenes, parados de larga duración y colectivos con alta tasa de desempleo femenino.

El tercer gran reto es el de la movilidad sostenible y conectividad para responder a una demanda histórica, muy acentuada entre la juventud, para mejorar las conexiones de Rota con el resto de municipios de la Bahía de Cádiz y de Andalucía; de igual forma, es necesario que se consolide una mejora del transporte urbano.

El cuarto reto tiene que ver con la transformación e intervención en el espacio público, un eje en el que se plantea recuperar y adaptar las calles y plazas de la localidad bajo criterios de accesibilidad universal para todas las edades.

El quinto reto lleva a la innovación y digitalización, donde incorporar herramientas tecnológicas y de inteligencia artificial tanto en la diversificación de la economía local como en la modernización de los servicios públicos municipales, ayude a mejorar el futuro de Rota.

El sexto reto se centra en la neutralidad y adaptación climática, en el que habrá que impulsar medidas concretas para reducir la huella ecológica y hacer del municipio un entorno más resiliente frente a los efectos del cambio climático.

Un nuevo modelo urbanístico (PGOM) para reemplazar el Plan General de 1994, que ya está prácticamente agotado, por un nuevo Plan General de Ordenación Municipal que ordene con criterio el crecimiento futuro de la ciudad será el séptimo reto al que se enfrenta Rota, para terminar con la cultura, el patrimonio y el talento como la materia del octavo reto con el que potenciar la riqueza histórica, cultural y natural de Rota como uno de los grandes motores de atracción e identidad local.

Edad de la población roteña

Ese mismo diagnóstico que servirá de base para plantear la Rota del futuro tiene que tener en cuenta el envejecimiento activo de la población. Los datos que maneja el estudio son que la localidad tiene 29.620 habitantes, y aunque no es una población envejecida en comparación con otros puntos del país, un 20% de sus habitantes supera ya los 65 años, siendo la media de edad de entre 43 y 44 años, lo que, según el alcalde, requiere adaptar las infraestructuras y los servicios a las necesidades de los mayores del futuro.

Un proceso participativo abierto a toda la ciudadanía

El alcalde ha destacado esta mañana que "Rota Rumbo 2040" no pretende ser un documento cerrado del gobierno socialista, sino que lo que se persigue es que sea una estrategia viva, compartida entre los distintos grupos políticos y la población, de modo que sea una herramienta que tenga sus cimientos bien asentados para que, independientemente de quien gobierne, el avance de Rota tenga en cuenta sus singularidades como la presencia de la Base Naval, Costa Ballena, el patrimonio histórico y natural, y su diversidad económica.

Para Javier Ruiz Arana, es importante la participación que enriquezca este trabajo previo, y por eso, ha anunciado la puesta en marcha de un calendario de participación que incluirá la convocatoria de los distintos consejos sectoriales, así como mesas de trabajo y jornadas específicas sobre salud pública, movilidad, vivienda y ordenación del territorio, además de una nueva reunión del Consejo Social de la Ciudad y la recogida de ideas y sugerencias de los vecinos de Rota que se podrá hacer de manera telemática. Para ello, se ha habilitado un apartado específico en la web municipal (aytorota.es/rota2040) con un cuestionario abierto a toda la ciudadanía para construir, entre todos, la Rota de las próximas décadas.

El regidor roteño está convencido de que la localidad tiene muchas posibilidades por explotar y quiere que ese futuro que se vislumbra sea el fruto de toda la población.

Las fechas más cercanas que se contemplan serán a lo largo de todo el mes de noviembre y parte de diciembre, con el objetivo de cerrar la fase de aportaciones justo antes de las fiestas navideñas. La hoja de ruta contempla presentar las conclusiones finales al Consejo Social de la Ciudad y a los distintos grupos políticos a primeros de año, de modo que la estrategia definitiva quede redactada y lista para su aprobación institucional en el mes de febrero.

Precisamente, esta mañana, los portavoces de los grupos políticos han podido conocer este diagnóstico que después ha presentado a los medios, destacando que hay "receptividad e interés" por parte de los representantes de la Corporación municipal, aprovechando para hacer un llamamiento a la responsabilidad compartida para tejer una alianza duradera ya que, como ha manifestado, "la intención final es que sea un proyecto acordado y pactado por todos".

Las líneas principales del equipo de gobierno: vivienda, espacio público y nueva economía

A preguntas sobre el planteamiento de futuro en esta estrategia por parte del propio gobierno socialista, el alcalde ha matizado que, si bien la estrategia busca nutrirse de las aportaciones del tejido social y político, el gobierno local parte de una hoja de ruta con ideas muy claras sobre el desarrollo futuro de Rota.

En materia urbanística y de residencia, el alcalde apuesta por un modelo de ciudad compacta que no solo busque soluciones en nuevos desarrollos, sino que aproveche y cohesione los barrios y la ciudad consolidada. Un planteamiento que irá de la mano de la transformación del espacio público, la mejora de la calidad de vida y un mantenimiento "más eficaz" de los equipamientos municipales existentes.

En el plano económico, la gran apuesta del gobierno que preside pasa por la diversificación más allá de los sectores tradicionales como el turismo, la hostelería, la Base Naval o la agricultura y pesca. Ruiz Arana ha recalcado el objetivo de posicionar a Rota en la industria digital, la innovación y la inteligencia artificial, permitiendo que los jóvenes puedan trabajar desde la localidad para cualquier parte del mundo. Asimismo, ha señalado la economía de los cuidados y los servicios sociosanitarios como un yacimiento clave de empleo y oportunidad para las próximas décadas. "Tenemos clara nuestra hoja de ruta y lo que queremos ahora es enriquecerla con las propuestas de colectivos y partidos para lograr un documento amplio que mejore la vida de la gente", ha concluido el primer edil.