El 2019 ha sido un año intenso de elecciones.  Cuatro citas electorales en las que el PSOE ha ganado en Rota. La más importante, las locales, donde el alcalde  Javier Ruiz revalidó con mayoría absoluta su encargo de dirigir los designios de la villa, al menos, un mandato más.

 

A punto de terminar el año pero prácticamente al inicio de una nueva legislatura,  su balance es positivo con matices. El propio funcionamiento de la administración y la burocracia extensa que retrasa procesos y proyectos, no lo traen de cabeza pero casi. Es lo que refleja muchas de sus respuesta en una entrevista que sirve también para conocer cuáles son las inquietudes de un alcalde que sigue pensando que Rota tiene mucho más que dar de lo que parece. Poner a la localidad en el mapa  a todos los niveles es casi una obligación, pero no lo es menos intentar trasladar a los roteños que el municipio está en un momento crucial para afrontar grandes debates para su desarrollo.

 

Cuando el alcalde de Rota habla de movilidad, de vivienda, de ordenación urbanística y de nuevos sectores productivos, sabe que hay camino por delante y que no es precisamente fácil, pero está convencido de que es ahora o nunca, cuando se pueden sentar las bases de ese nuevo recorrido que espera que la localidad emprenda para crecer como ciudad.  Javier Ruiz quiere  liderar ese cambio definitivo  y en su mente tiene la idea clara de la Rota que quiere,  luego se topa con el funcionamiento del día a día y le toca lidiar con la realidad que se come más tiempo del que le gustaría.

 

¿Qué destaca de la gestión municipal de 2019?

 

Destaco la consecución de obras de entidad que se han podido ver en este año y también los resultados que no solo son obras, -que es lo que el ciudadano percibe de forma más inmediata-, sino otras cuestiones como que la economía a nivel municipal ha mejorado, hay más alegría en el consumo, y de hecho,  me llega que el sector inmobiliario está en una buena situación ahora mismo. Destaco además que pese a los altos datos de paro, estos no tienen nada que ver con los de hace cuatro años. Llevamos diez meses  sin superar la barrera famosa de los 4.000 parados y trabajamos para que no se supere los 3.000. A pesar de que sigo recibiendo a personas con necesidades de vivienda o empleo, la situación es mejor que hace cuatro años.

 

De todas formas, es un año complicado de analizar porque los seis primeros meses de 2019 han estado marcados por las elecciones municipales aunque en realidad, no hemos dejado de estar en clave electoral  prácticamente hasta hace un mes,  sobre todo a nivel nacional, y con un gobierno nuevo en la Junta de Andalucía del que esperábamos mucho, pero que en este año no hemos visto grandes avances. Tenemos  proyectos importante en cartera en los que se tiene que pronunciar y esperemos que se consigan.

 

¿Es un balance positivo entonces?

 

Sí, se han quedado cosas pendientes pero se han dado pasos importantes. Por ejemplo, se han dado pasos agigantados  para la aprobación del Plan Especial de Protección del Casco Histórico (PEPCH). Hablábamos  el año pasado  por estas fechas de querer aprobarlo casi definitivamente y bueno, casi lo tenemos; de hecho, en mayo estaba  aprobado inicialmente, pero quisimos dilatar los plazos de exposición pública y de participación precisamente, para no hacer las cosas corriendo y permitir que tras las elecciones hubiera un debate  tranquilo sobre cómo afrontar la planificación de algo tan importante como las actuaciones en el casco histórico. Ya tenemos el documento prácticamente listo para la última fase de tramitación a falta de cambiar pequeños matices que nos han indicado desde las administraciones que han tenido que pronunciarse con lo que sí hemos avanzado mucho en este año. Espero que el PEPCH esté listo en el primer semestre de 2020.

 

¿Pero es consciente de que de este proyecto y de otros viene usted hablando desde que entró a gobernar en 2015? ¿Por qué no han salido adelante antes?

 

Bueno, es que hay un trabajo interno que es importante destacar. El ciudadano no percibe el trabajo previo, que es mucho, y es verdad que no tiene por qué verlo, pero está ahí. Para proyectos que ya son una realidad como el césped en los campos de La Forestal o el edificio del parque "Laguna del Moral" hemos tenido problemas que se han solventado con trabajo interno que no se ve.

 

El ciudadano no conoce lo difícil que nos lo ha puesto la legislación sobre contratación de obras. Los pasos se dilatan muchísimo antes de publicar un pliego porque tiene que informar Secretaría, Intervención, los técnicos... y eso tarda meses. En este mes de diciembre hemos publicado contratos por importe de unos 1,5 millones de euros, contratos del Ayuntamiento, que se dice rápido, pero en los que se ha venido trabajando prácticamente en 2019 y será ahora con los pliegos publicados en la plataforma pública para que las empresas presenten las ofertas, cuando comenzará el proceso a ojos de los ciudadanos.

 

¿Pero qué me dice de la vaqueriza o el aliviadero de la calle Écija? Son temas que llevan más de cuatro años pendientes...

 

Sí, es verdad. En el caso del aliviadero de la calle Écija se han dilatado mucho los plazos porque nos llevamos más de dos años de tramitación con la Junta de Andalucía para conseguir todos los permisos y autorizaciones dado que hay que actuar en el dominio público. Pero eso se aprobó, tenemos el proyecto y la consignación, estamos en la fase en la que el departamento de Contratación tiene que aprobar el pliego para publicarlo y que se presenten las ofertas de las empresas y confío en que sea antes de acabar 2019 de modo que para el primer trimestre de 2020, si todo va bien y sin problemas, la obra pueda estar adjudicada antes de verano. Con eso, me daría con un canto en los dientes porque estaría garantizado que la obra comenzará en 2020.

 

¿Viene a decir más o menos que el problema de que los proyectos se retrasen es la burocracia?

 

La Ley de Contratos es el problema. Se ha hecho una ley tan garantista, y la administración está como está que es desesperante poner en marcha cualquier contrato. Llevo para que se ponga en marcha el pliego de remodelación de todos los parques infantiles municipales prácticamente todo el año 2019. Tengo en cartera todos los contratos del Plan Invierte de la Diputación de Cádiz, tengo los cuatro contratos de la Agencia de la Energía que son  dos para la renovación eléctrica de los colegios Azorín y San José de Calasanz,  y otros dos para  la renovación eléctrica de alumbrado público en Costa Ballena. Tengo en contrato el Centro Multicultural que es una  obra de 900.000 euros, de la EDUSI tengo también preparada una obra de 900.000 euros que es la  remodelación de la primera parte de avenida de la Diputación y todo eso,  se verá a principios de 2020 pero llevamos meses trabajando en ello. Entiendo que la gente se desespere porque a veces, el primero que se desespera soy yo. 

 

¿Entiende que el ciudadano esté harto de escuchar siempre lo mismo?

 

Claro. A la administración hay que darle una vuelta. Nosotros hemos dado pasos importantes para agilizar la  administración; se disolvieron empresas municipales, se agilizó toda la estructura administrativa municipal,  se  reforzaron los departamentos de Contratación, Personal, Intervención,... y resulta que después en la práctica, sea por cautela excesiva o por diarrea legislativa en todos los niveles, todo va lento. Es un problema de todos los ayuntamientos y habría que darle una vuelta al funcionamiento de la administración. Los funcionarios, igual que tienen derechos tienen obligación de resolver las cosas y que a la gente no le parezca una eternidad, no se pueden hacer tesis doctorales para sacar las cosas adelante.

 

Un ejemplo. Tenemos como proyecto prioritario dar salida a la residencia de ancianos trabajando de la mano con la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer, pues tenemos el proyecto, la parcela acordada que era la misma que se cedió hace once años (2008) a José María Ruiz-Mateos para que hiciera lo mismo. Pues antes no hubo pegas por los técnicos y ahora resulta que hay que modificar el Plan General porque alguien se da cuenta que esa parcela no cumple el plan. Pues bien, digo que se cambie el plan y ahora tarda meses en que se haga. No quiero ver manos negras pero  los políticos no podemos estar en el día a día de estas gestiones porque entiendo que debemos estar para cuestiones más globales. Respetamos el trabajo de los técnicos y le damos su sitio pero hay que empezar a marcar objetivos y plazos para que no ocurra lo que está ocurriendo, que pasan los meses para sacar cualquier cosa adelante y parece que el alcalde y los concejales no estamos haciendo nada, y no es verdad. Aquí se trabaja mucho. 

 

¿El retraso en el traslado de la vaqueriza también tiene que ver con la lenta burocracia?

 

La vaqueriza es un compromiso electoral que he querido cumplir desde el principio, de hecho, se dio orden de ejecución de la sentencia que obligaba a su traslado porque siempre hemos esperado a actuar con resoluciones en firme una vez que se agotaron los plazos de negociación con el propietario.  Con la resolución de noviembre de 2018 y la del TSJA, iniciamos el trámite y cortamos agua y luz en las instalaciones para el desalojo forzoso, pero el propietario se fue el contencioso y es el Tribunal de lo Contencioso Administrativo el que nos suspende la orden de ejecución del desalojo forzoso por garantía hasta saber si el Ayuntamiento ha actuado bien en el proceso. Nos hemos pegado todo el año esperando y el pasado 25 de noviembre de 2019 fue el juicio. Estamos esperando la sentencia del juicio para que desde el juzgado nos den la orden si la sentencia es favorable al Ayuntamiento como creo que será, y poder iniciar el desalojo, mientras, no tenemos autoridad para hacer nada. Supongo que la sentencia saldrá a principios de 2020 y si nos da la razón, vamos con todas las consecuencias. No actuamos porque la justicia nos lo impide pero se ha trabajado en este tema desde el principio.

 

Aunque la burocracia le paralice, tener mayoría absoluta da tranquilidad, ¿no?

 

En lo que respecta al gobierno, antes estaba cómodo en el pacto con IU cuando éramos 10 más 2 y ahora lo sigo estando cuando somos 12 del mismo partido. Evidentemente da garantías para sacar temas adelante, pero mi problema no es tener mayoría absoluta o no, es la administración y su funcionamiento. Es más, esta legislatura no veo problemas para sentarme con distintos partidos y poder sacar temas consensuados.

 

En cuanto a mi equipo, en el gobierno estamos trabajando bien, pero es posible que tras la Navidad lleve a cabo algún reajuste en las responsabilidades de los concejales.

 

¿Qué opina de la oposición que tiene el gobierno local?

 

Pues creo que hay algunos que todavía no han asumido los resultados electorales de mayo y otros que siguen  trabajando con lealtad y normalidad. Por citar a alguien, puedo hablar de Moisés Rodríguez (concejal de Podemos Rota), creo que es una persona  que ha madurado mucho en la Corporación y que desde la discrepancia política, hay veces que nos sentamos y sacamos cosas adelante.  Pero insisto, mi problema en la gestión no es la oposición. Además, salvo fallos que podemos tener, tampoco estamos dando  muchos motivos para críticas que puedan alterar el funcionamiento normal.  Es verdad que el PP ha intentado ponerse las pilas, boicotear el presupuesto, pero parece más interesado en  defender la gestión de la Junta que otra cosa. Después, IU no ha terminado de asumir los resultados electorales, creo que con Pedro Pablo (concejal de IU) se puede llegar a acuerdo  pero está en rodaje. Y luego, Ciudadanos y Vox  que creo que todavía no saben dónde están, tienen que madurar y aparte de tener buenas intenciones, les falta aprender en el sitio en el que están.

 

Por retomar un tema que quedó en el aire, ¿qué pasa con la modificación del ROF para que el grupo mixto compuesto por cuatro partidos se disuelva y Ciudadanos, Podemos, Vox e IU pasen a ser grupos municipales propios?

 

Yo no tengo inconveniente en retomarlo, de hecho, lo vamos a meter en el plan normativo del año que viene. Sigo teniendo las puertas abiertas pero si se pacta una cosa, hay que cumplirla, no puedes acordar algo en junio y en septiembre desmarcarte porque entonces, se rompen los acuerdos. Nosotros pactamos que se modificaba el Reglamento Orgánico de Funcionamiento del Ayuntamiento (ROF) que garantizaba grupo municipal a partidos con un solo concejal, se pactaron asignaciones y otras cuestiones de organización política que creo que deben contar con el mayor consenso, pero  no vale que a la primera de cambio, porque de cara a la opinión pública quedes mejor, se desmarquen de lo pactado.  Si ellos rompen, nosotros también, pero tengo la puerta abierta a retomar el tema.

 

¿Gobierna de otra forma tras una legislatura de experiencia?

 

Haber gobernado cuatro años da ahora experiencia sobre todo, a la hora de hablar de plazos, hay que ser más cautelosos porque si no al final parece que todos los años prometes lo mismo. Yo creo que en esta legislatura tenemos algo que no teníamos en 2015, y es que están encauzados muchos proyectos que antes no había. La legislatura pasada no teníamos nada de la estrategia EDUSI, ni del Plan Estratégico 2020/2025, partimos de cero con el Plan Especial del Casco Histórico que tuvimos que resolver el anterior contrato y volverlo a contratar,  resolvimos problemas pendientes con Hacienda - sin olvidar que hemos reducido la deuda de 57 a 25 millones de euros-, y todo eso permite en este mandato ser más pragmáticos. Sigo teniendo claro que a la gente hay que explicarle las cosas como son porque cuando se les cuenta la verdad, el ciudadano también  entiende las dificultades y es más comprensivo con la situación. Creo que algo que hizo votar mayoritariamente al PSOE en las pasadas elecciones fue precisamente eso, la cercanía con el roteño. La "Alcaldía de barrios" nos ayudó mucho a tener ese contacto cercano y directo que creo que se agradece.

 

¿Qué destaca de 2019?

 

Destacar una sola noticia es complicado, me quedo con la sensación de la capacidad de Rota como ciudad para acoger acontecimientos y organizar eventos. Nos consolidamos como ciudad de eventos, somos una ciudad limpia, segura y con potencial para atraer inversiones. Estamos poniendo a Rota en el mapa y me lo dicen desde fuera como algo positivo.

 

A nivel personal, destaco haber sacado un resultado electoral maravilloso, con una mayoría absoluta que no se conseguía desde 1983. Ganar en todas las barriadas y mesas y tener un respaldo tan importante superando todas las expectativas, es personalmente la mejor noticia del año para mí.

 

En noticias destacadas a nivel local,  recordaremos el 2019 por el desgraciado fallecimiento del piloto Marcos Garrido con solo 14 años y que afectó mucho a la sociedad roteña.

 

¿Cuál le gustaría que fuera la noticia destacada de 2020?

 

Hay varias. Quiero en 2020 por ejemplo, tener en vigor el PEPCH; siendo cauto, porque aún estamos trabajando en ello, contar en Costa Ballena con el séptimo hotel de primer nivel; que se entreguen las viviendas del Residencial "Parque Norte" y del "solar de los maestros" y añado dos proyectos importantes que van a ser prioritarios en la agenda municipal del nuevo año: sacar adelante el proyecto de la residencia de ancianos y lanzar una revisión parcial del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que afecte al suelo urbano y urbanizable que es un debate importante que tiene que afrontar Rota. 

 

Bajo mi punto de vista, el debate abierto con el PEPCH hay que ampliarlo a todo el suelo urbano y urbanizable porque hay zonas en la localidad que requieren de un debate profundo. Estamos hablando de la barriada de El Molino, de la zona norte, de equipamientos contemplados en los nuevos suelos que no tienen salida... Hay que hablar de eso y espero que con estabilidad en el gobierno de España, en la Junta y a nivel local, Rota afronte en 2020 grandes debates para su desarrollo en materia de vivienda, de movilidad y de ordenación urbanística. Es el momento y espero que haya altura de miras para afrontarlo.

 

Antes de seguir en el futuro, mire al pasado y resuma qué han hecho desde el gobierno socialista en 2019...

 

Destacaría las obras del parque "Laguna del Moral" en el que pronto licitaremos la cafetería; se han puesto en marcha las obras del Plan Invierte de la Diputación de Cádiz con plan de asfaltado, remodelación del acceso al cementerio, reordenación de la zona de "La Alberquilla", hemos actuado en la vía verde, en el edifico de plaza de España, en el tramo de la Puerta de Jerez y el paño de muralla vista, se han terminado las obras de la calle Séneca, se ha actuado en una zona del paseo marítimo del Rompidillo,  se han hecho algunas remodelaciones en barriadas, y como he dicho, hemos trabajado de forma intensa en los proyectos que ahora están en licitación como los de mejoras de la instalación eléctrica en los colegios Azorín y Calasanz, en el alumbrado público de Costa Ballena, en la nueva oficina de fomento Económico, en un nuevo plan de asfaltado, en la remodelación del primer tramo de la avenida de la Libertad (entre la gasolinera y la rotonda de María Auxiliadora) o en el proyecto del Centro Multicultural para licitarlo. Además, están adjudicados trabajos de retirada de amianto, tenemos el proyecto de remodelación de la avenida de la Diputación  incluyendo un cambio en el carril bici, la construcción de una zona de aparcamiento en La Forestal, se ha iniciado el borrador de tres proyectos comprometidos como la  remodelación de la avenida María Auxiliadora, la plaza de La Cantera y la barriada San Antonio (calles San Juan Bosco y laterales), tenemos el proyecto del Centro de Interpretación de la Muralla que va junto a la Puerta de Jerez y está el proyecto adjudicado; por otro lado,  hay proyectos en los que se ha trabajado para mejoras en colegios, la remodelación de la Escuela Taller "Astaroth", la ampliación de la cocina del pabellón municipal para el Ciclo Formativo de Cocina, la adjudicación del parque de calistenia,  la renovación de la primera planta de la Casa de la Cultura...y algunos más que precisan de ese trámite previo para que sean una realidad.

 

Tiene que sumar los proyectos de la EDUSI de los que se ha hablado mucho con esos 5 millones de euros, pero que el ciudadano aún no ha empezado a percibir...

 

Lo verá pronto, y lo más inmediato porque están los pliegos publicados, será la actuación de 900.000 euros para remodelar la avenida de la Diputación que va acompañada de la construcción del futuro Centro Multicultural. Ese eje desde la antigua oficina de Aremsa a Virgen del Mar va a cambiar sustancialmente. También la actuación  en la avenida de la Libertad que lleva incorporado el carril bici,  y que continuará por la avenida María Auxiliadora con la idea de integrar en una plataforma única las calles Aviador Durán, el primer tramo de María Auxiliadora, Castelar o Isaac Peral, y todo ello va a generar cambios importantes en reordenación del tráfico y movilidad que seguro que resultarán polémicos al principio, pero que creo que hay que hacer para acercarnos a la tendencia de ciudades más habitables y amables con ciclistas y peatones.

 

¿Qué es lo que más demanda la gente?

 

El empleo, y es lo lógico, porque  por mucho que haya bolsa de emergencia social, el trabajo no llega a todos y aunque esperamos planes de empleo nuevos, sigue habiendo problemas de consolidación. Rota sigue siendo muy estacional y hay que trabajar para intentar aguantar el trabajo que se genera en verano durante más meses. Estamos intentando que los hoteles abran más tiempo y creo que la Base Naval sigue teniendo posibilidades de  dar más juego, es más, en estas últimas semanas hemos conocido la intención de EEUU de redoblar su presencia militar en la base roteña con la llegada de unos 600 marinos más y dos destructores y eso siempre genera economía para la zona. En Rota hay sectores que se beneficiarán directamente de ese mayor número de militares, y Navantia se asegurará mayor carga de trabajo, así que esperamos con ganas y de forma positiva ese anuncio para que se haga realidad.  También la industria tecnológica es una vía importante para el empleo en la localidad porque desde Rota se puede trabajar para cualquier parte del mundo.

 

El segundo tema que más se demanda es la vivienda que es otro de los debates importantes que creo que hay que abrir. Hay que trabajar a fondo el problema de la vivienda igual que hay que prestar más atención a sectores de la población que requieren atenciones a sus necesidades. La gente mayor se siente cómoda en Rota pero la gente joven no y tiene demandas no solo en el plano lúdico, sino en oferta formativa, en posibilidades de empleo, en emprendimiento y eso también debe ser una prioridad para el gobierno.

 

Sin querer confirmar si tras esta legislatura seguirá en política, aún le quedan tres años, ¿cuál es la idea que quiere para Rota?

 

Rota reúne todas las condiciones para tener una calidad de vida excepcional siempre que tengas garantizado trabajo y vivienda. Teniendo estas dos cosas, el resto de ingredientes son perfectos para vivir aquí. Podemos mejorar en movilidad, en cuestiones medioambientales, pero hay que tener trabajo y vivienda.

 

Yo quiero una Rota mucho más emprendedora, más activa en la transformación económica y social. Somos una ciudad de servicios y hay que ampliar horizonte. La implantación de la industria digital,  la industria tecnológica, aprovechar las condiciones naturales que tenemos para impulsar  más actividades relacionadas con el deporte, la salud, con la atención a los mayores... crea empleo y riqueza, y hay que explotar todo ese potencial.

 

Ya que estamos en Navidad, despídase con un deseo...

 

Que seamos lo suficientemente capaces entre todos de que esos grandes debates que vamos a abrir en próximos meses en vivienda, movilidad y ordenación urbanística, los abordemos con inteligencia y capacidad, y sobre todo, sin complejos. Tengo en mi cabeza cambios sustanciales en la zona centro, y sé que son polémicos  pero también sé que si no se hacen ahora, no se van a hacer y sería una pena perder una gran oportunidad para Rota porque a nivel de ciudad  hay hechas cosas que se tienen que corregir, y hablo como decía antes, de la zona de El Molino, de la zona norte, de equipamientos en nuevos suelos que están vacíos... Hay que debatir sobre eso y estoy convencido de que este es el momento. Podemos llegar lejos como  municipio, estamos en el mapa, la gente nos mira desde fuera en muchas cuestiones y los objetivos de desarrollo sostenible, de implantación de tecnología, de ciudades inteligentes, de sostenibilidad y planificación, pueden ser  referente para otras poblaciones. Nos ha pasado con el premio "Educa Ciudad" donde prácticas educativas hechas en Rota se han premiado y se van a copiar en otros municipios. Recoger premios de este tipo es un orgullo sobre todo, porque  es fruto de un trabajo conjunto con la comunidad educativa.  Hay que trabajar entre todos. Siempre digo que hay que actuar desde lo local  para poner nuestro granito de arena y transformar el mundo.

 

Deseo que tengamos esa altura de miras para los debates que vienen y sobre todo, una buena entrada de año para todos los roteños. Nosotros seguiremos trabajando para mejorar Rota.